Samme eller større risiko for 2022
To tredjedele af de adspurgte forventede, at risikoen ville være på samme niveau som i 2021 eller derover.
Psykosociale udfordringer og lang covid
Virksomheder er bekymrede over de psykosociale udfordringer. En stigning i stresstilstande er set forårsaget af øget isolation og usikkerhed. Det betyder, at arbejdsgiverne skal tættere på medarbejderne, og “rejsendes trivsel” bliver et vigtigt område at tage sig af, når rejseaktiviteten igen stiger. Her vil der være stor forskel på at rejse indenrigs vs. oversøisk. Der bliver også udtrykt bekymring for senfølgerne af Covid i form af Long Covid.
Konstante ændringer i reglerne
Det kan være udfordrende at lave globale retningslinjer, da reglerne kan variere fra land til land, fra by til by og kommune til kommune. Det vil være ressourcekrævende, men nødvendigt, at holde sig opdateret og have adgang til gode og opdaterede kilder til de regler, der til enhver tid gælder for de destinationer, medarbejderne skal rejse til. Lokalt specifik information vil være vigtig.
Misinformation
Vi udsættes for en strøm af information gennem mange kanaler, og alle har en mening. Gode kildehenvisninger er dog ikke altid på plads. Der er mange, der kommer med påstande eller personlige meninger. I nogle lande offentliggøres bevidst vildledende information og propaganda for at påvirke eller vildlede. Det vil derfor være vigtigt med godkendte kilder og gode rutiner for, hvordan man informerer medarbejderne med relevant og opdateret information på det rigtige tidspunkt før, under og efter rejsen.
Vær forberedt på mutationer og andre sygdomme
I den seneste tid har vi set mange lande begynde at lempe restriktionerne. Vi nærmer os en form for normalisering, hvor vi lever med sygdommen i samfundet. Det skal virksomheder dog ikke tage for givet, men skal have planer klar, hvis der skulle komme nye varianter, der ikke er så “venlige” som Omikron.
Covid er heller ikke den eneste sygdom der findes, og der har været en “opblomstring” af andre sygdomme, som er blevet ignoreret under pandemien pga. at alle ressourcer har været fokuseret på at håndtere Covid. Manglende vaccinationsrate og adgang til vacciner er en usikkerhedsfaktor, der kan skabe udfordringer både i de pågældende lande og globalt. Høj belastning af hospitalerne i et land er en risiko, der skal overvejes nøje, inden man rejser dertil.
Kommunikere!
Kommunikation bliver vigtig, og medarbejderne skal føle, at de bliver informeret og lyttet til. Ingen kan forudsige fremtiden, men arbejdsgivere kan forberede sig ved at planlægge forskellige scenarier. Vis medarbejderne, at du er forberedt. Medarbejderne har brug for tryghed. Det kan være bedre at sige, at du er usikker.
Øget risiko på andre områder
De traditionelle sikkerhedsrisici er ikke blevet mindre under pandemien. Ikke alle er så heldige, at de bor i et rigt land med gode støtteordninger. Øget social segregation i verden betyder, at der forventes mere vold, profitkriminalitet og andre sikkerhedsrisici. Øgede politiske spændinger i flere lande kan også skabe ændringer i risikobilledet. Risikobilledet kan hurtigt ændre sig, så risikovurdering 24/7 vil være afgørende.
Klimarisiko
Al risiko er ikke menneskeskabt. Arbejdsgivere skal være forberedt på miljøkatastrofer, der kan skabe risiko og gøre det udfordrende at få medarbejderne hjem.
God kontrol – en konkurrencefordel
Øget risiko skaber behov for, at medarbejderne føler, at der bliver taget godt hånd om dem. Virksomheder, der har gode rutiner og planer, vil have en konkurrencefordel, når det kommer til at fastholde medarbejdere eller rekruttere nye.