SAS skal styrke sin balance ved at nedbringe forpligtelser og rejse ny kapital.
Sådan skriver man i en pressemeddelelse:
Pandemien har fundamentalt påvirket SAS – fra nedlukninger og rejserestriktioner til ændringer i folks rejsemønstre. Uden radikale ændringer vil dette ske
for hurtigt at opbruge SAS’ likvider. SAS vil derfor proaktivt implementere en sådan komplet transformation af sin forretning, herunder netværk, flåde,
overenskomster og andre omkostningsstrukturer, gennem en bred og omfattende konverteringsplan. Planen omfatter at drage fordel af SAS-mærket, at opnå
konkurrencedygtige enhedsomkostninger, juster flådestørrelsen (inkl refokusering af langdistanceflåden) og opbygning af en bæredygtig fremtid. SAS
FORWARD er en omfattende forretnings- og finanstransformationsplan, designet til at give SAS et solidt økonomisk fundament at stå på.
Vigtige dele af planen er:
- Reducer årlige omkostninger med SEK 7,5 milliarder – SAS vil tage kraftfulde foranstaltninger til fortsat at reducere omkostningerne med et betydeligt mere omfattende fordeling af omkostningsbyrden mellem alle større interessentgrupper og kreditorer.
- Transformation af flåde, netværk og produktsortiment – SAS tager et nyt i brug netværksprincippet og tilpasser sin flåde og produktudbud til positionere SAS for fremtiden og forbedre kundeoplevelsen.
Digital transformation – SAS vil gennemgå en større digital transformation som f.eks vil give en endnu bedre kundeoplevelse og samtidig økonomiske fordele.
Positioner SAS som førende inden for bæredygtig flyvning – SAS investerer i moderne brændstofeffektive fly, bæredygtigt flybrændstof, ny teknologi og bæredygtigt produkter og tjenester med incitamenter til en ændring i kundeadfærd.
- Styrke den operationelle platform – SAS vil øge fleksibiliteten og effektivitet og lette tilpasning til skiftende efterspørgsel og konkurrence.
- Styrke SAS’ balance ved at reducere forpligtelser og rejse ny kapital – De årlige omkostningsbesparelser på SEK 7,5 milliarder inden for SAS FORWARD-planen baner vejen for en styrkelse af SAS’ balance og styrker SAS’ likviditet væsentligt for at sætte SAS i stand til at fortsætte med at investere i netværk, medarbejdere og brændstofeffektive fly.
Planens succes og evnen til at tiltrække potentiel ny kapital afhænger af at SAS fuldt ud lykkes med at implementere planen om omkostningsreduktioner på 7,5 mia.kr., hvilket igen er afhængigt af, at SAS’ interessenter deltager fuldt ud ud.
For at nå de fuldstændige mål for SAS FORWARD-planen har SAS brugte tjenester fra Seabury Securities LLC og Skandinaviska Enskilda Banken AB som finansielle rådgivere og Weil Gotshal Manges LLP og Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB som juridisk rådgiver.
Vi vil give en opdatering om fremskridtene for SAS FORWARD om April. SAS vil begynde en ny rejse. SAS FORWARD vil sikre langsigtet konkurrenceevne og finansiel styrke. Første kvartal for regnskabsåret 2021/2022 NOVEMBER 2021-JANUAR 2022 Indtægter: SEK 5.545 mio. (2.282)
- Resultat før skat (EBT): SEK -2.597 (-1.915) mio
- Resultat før skat og poster, der påvirker sammenligneligheden: SEK -2.621 (-1.927) mio.
- Periodens resultat: SEK -2.442 (-2.033) mio
- Indtjening pr. aktie: SEK -0,34 (-0,28)